آگاهی از قیمت روز خرید و فروش کاه برای هر دامدار و دامپروری ضروری است چراکه منجر به کاهش هزینه های نهایی میگردد. و از این رو سود بخشی دامداری و مرغداری ها را نیز بهبود میبخشد.بازرگانی مارچ آمادگی این را دارد تا بهترین محصولات فرعی کشاورزی را با نازلترین قیمت در اختیار شما دامداران محترم بگذارد.
همچنین شرکت بازرگانی مارچ به شما مخاطبین ارجمند این نوید را میدهد که به واسطه ی تمهیداتی که در نظر دارد میخواهد شما را از قیمت روز خریدو فروش کاه و سایر نهاده ها و خوراک دام و طیور به واسطه انواع پیام رسان های معتبر داخلی و یا خارجی آگاه و مطلع سازد.
عوامل موثر بر قیمت روز خرید و فروش کاه:
نرم بودن کاه.
بسته بندی و کیسه ایی بودن کاه.
کم بودن فاصله ی بارگیری تا محل تحویل.
خشک بودن کاه و عاری بودن از هر گونه رطوبت،کپک و قارچ
کاه چیست؟
به ساقه و پوسته ایی که اطراف دانه های غلاتی چون گندم و جو را پوشانده است و به هنگام خرمن کوبی،خرد میشوند و سپس جدا میگردند کاه گویند که یکی از محصولات فرعی و مهم کشاورزی نیز میباشد.
انواع کاه:
کاه نخود.
کاه گندم.
کاه برنج.
کاه عدس.
کاه جو.
کاه یولاف.
کاه عنی شده با اوره.
کاه آفتابگردان.
انواع کاربردهای کاه:
خوراک دام
اسکلت و چهاچوب بناهای کاه گلی.
محافظت از شسته شدن خاک و به عبارتی فرسایش آن در فصل بارش.
ماده کربنی تهیه کمپوست.
ویژگیهای کاه:
نوعی خوراک متداول و ثابت در جیره دامداری ها.
دارای دو شکل کوبیده شده و پرسی
محصولی سبک ولی پرحجم
دارای کاربرد در فصل سرد و گرم
مناطق مختلف تولید کاه در کشور:
استان های غربی کشور مانند همدان،کردستان،کرمانشاه و لرستان
عوامل موثر در میزان مصرف کاه:
نوع دام
مقطع پرورش
یک نکته پژوهشی:
با توجه به تحقیقات انجام شده اضافه کردن ۵درصد اوره به کاه منجر به صرفه جویی در وقت و هزینه کارگری میشود و همچنین مدت زمان وزن گیری دام را افزایش میدهد.
خلاصه:
کاه یکی از مشتقات فرعی دانه ی غلات میباشد که از قضا بسیار پرطرفدار و پر استفاده نیز میباشد.که اگر با اوره غنی گردد از سوددهی بیشتری برای دامداران برخوردار میشود.
شرکت بازرگانی مارچ با تکیه بر تجارب ده ساله خود ، توانسته است تا با مدیریت آقای علیپور همه خدمات مشاوره و خریدو فروش انواع نهاده و خوراک دام و طیور را در اختیار دامداران و دامپروران محترم بگذارد.و از این رو بر تحکم روابط شرکت بازرگانی مارچ با شما بهبود و استمرار بخشد.
